FRUGAL ARCHITECTS / ARCHITECTURE & LIEUX DE VIETANGER · MARRAKECH · MOROCCO
FRUGAL ARCHITECTS
LE REGARD DU CABINETÉDITION № 01
RÉALISÉ / PARFUMERIERETOUR AUX PROJETS ↑
PARFUMERIE / RÉALISÉ

L’objet et son écrin.

Du business plan de la marque au dessin des boutiques, Frugal Architects a conçu une identité commune, déclinable sur plusieurs superficies. Une même conception, des lieux à chaque fois adaptés.

Projet Parfumerie - 2026
RÉALISÉ
FRUGAL ARCHITECTS

Business plan de marque · Cahier des charges multi-boutiques · Conception et déclinaisons par superficie.

LE REPORTAGEFRUGAL ARCHITECTS / PARFUMERIE

Une marque se reconnaît aussi à ses lieux. Pour cette parfumerie, Frugal Architects a accompagné la réflexion au-delà de l’aménagement intérieur : le studio a élaboré le business plan de la marque et un cahier des charges pour plusieurs boutiques. L’enjeu était de donner une cohérence au développement de l’enseigne, en reliant son projet commercial à une conception spatiale commune.

Le principe tient en une idée : un même concept, plusieurs superficies. Chaque boutique reprend le même langage architectural, tout en adaptant son implantation aux dimensions du local. Les proportions changent, les linéaires se recomposent, mais l’identité demeure. Le cahier des charges constitue le fil conducteur de ces déclinaisons, pour que chaque adresse appartienne visiblement à la même marque.

Dans l’espace, cette continuité prend forme à travers le rythme des lignes verticales et le dessin des présentoirs. Les flacons trouvent leur place dans des supports en bois ; leurs transparences et leurs reflets répondent à la matière. L’éclairage accompagne la lecture des produits et souligne la profondeur de l’agencement. Le détail du mobilier devient ainsi un élément de reconnaissance.

Concevoir une boutique, ici, revient aussi à penser une série de lieux. Le travail porte à la fois sur l’identité de l’enseigne et sa capacité d’adaptation : préserver la force d’un concept tout en lui permettant d’exister dans des surfaces différentes. Du business plan au cahier des charges, puis à l’aménagement, une même intention relie la stratégie de la marque à l’expérience de ses espaces.

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